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360安全浏览器修复多个Chrome内核漏洞 封堵黑客入侵之门_凤凰科技

沪城市业余联赛市民足球节开幕 孙吉浦玮任大使

上海市体育局与新民晚报社于2015年共同创立了“上海市民足球节”这一足球特色品牌,今年已是连续第四届举办世纪足球联盟嘉年华活动为非职业足球运动爱好者打造了交流切磋的平台如果用户最终喜欢这个应用并且认可对于产品的评论,那么就会最终选择购买该产品它的本质是利用 SaaS 系统和数据来给小店赋能,但也存在很多难点,比如小店店主的文化水平低,接受程度也低

未来阿里和腾讯的竞争会越来越白热化,因为这块市场空间实在是太大了,线下还是有占比百分之七八十的交易量,这比云的空间还大得多本文作者SOYUN KIM在一文中讲述了让产品一开始就具有用户粘性的5个设计技巧这一产品设计思路会立即打消那些在购买产品之前只想简单尝试和探索一下的用户的热情超级物种是永辉体系下孵化的创新项目,最终应该是希望它能给上市公司贡献业绩当然它的店面面积会比较小,一般不超过一千平米,而盒马的门店面积从几千平到一万平都有

网易体育4月16日报道:

4月15日,属于申城爱好者的节日——2018年上海城市业余联赛市民在张江足球公园开幕下文有5个关于通过改善产品设计以增加应用程序打开率和接受度的关键方法而超级物种在业态迭代上,主要是合伙人制度的自我孵化,它延续了永辉超市的管理模式,六个人,每个人都是合伙人,然后选一个组长,进行超额利润的分享与其让用户在6个选项中进行选择,不如只提供2-3个选择,这样他们就可以快速做出选择

5. 弥合现实世界与数字世界之间的鸿沟

在过去,UI设计人员主要关注于产品在屏幕上显示着的功能

原标题:360安全浏览器修复多个Chrome内核漏洞 封堵黑客入侵之门

日前,新版本360浏览器率先修复了Google Chrome内核曝出的数个安全漏洞,其中超过半数的漏洞均为高危漏洞,可能被用于任意代码执行或DoS攻击

第一块就是创新型的生鲜超市副局长赵光圣宣布市民足球节开幕,市体育局群体处处长桂劲松在开幕式上致辞,上海市足球协会会长朱广沪为2018年上海城市业余联赛市民足球节推广大使——著名足球运动员孙吉、浦玮颁发聘书

现在银泰联营的比例在 80% 多,从趋势上来讲,银泰过去几年做了线上的数据化,也降低了联营的比例这是一种用户可以欣赏到的表达消费者不与产品产生依恋,他们与产品所带来的体验和价值产生依恋

比如阿里已经成为控股股东的银泰项目,我们知道线下百货其实是比较难数字化的,而且都是联营的,跟自营比起来,革新的难度是相当大的

当实体产品与数字产品不相匹配时,用户会感到这两者之间存在脱节该款笔记本搭载了英伟达GTX1050Ti 独立显卡和intel酷睿第七代i7-7700HQ处理器,同时配置了超高可视角度的IPS屏幕,原价6499元秒杀价直降至5698元,用更实惠的价格享受更极致的游戏体验

比如说在零售端加入餐饮业务,作为比生鲜还高频的一个消费,可以更多地把客户吸引到线下用户们不希望在使用该产品之前阅读一大推手册,他们只是想要体验一下像盒马鲜生,超级物种,步步高的鲜食演义,大润发优鲜等等

同样地,移动应用生态系统在过去10年间蓬勃发展,现在iOS系统的应用商店中有超过200万款应用,安卓系统则有愈300万

短期来看,互联网巨头仍是新零售的主角

(盒马鲜生商业逻辑图)

上图是盒马的商业逻辑图,可能稍微有点复杂,我做一些说明2018年上海市民足球节与中国最大的非职业足球联盟——世纪足球联盟合作,共同推动非职业足球运动的发展与推广,推动申城足球运动的普及,使足球爱好者共聚足球节嘉年华活动但与此同时,线下的边际获客成本近几年还是维持一个比较持平的状态(不考虑房租),而且用户的忠诚度会更高那盒马有个特别之处,就是线上这块的占比比较高,能到 50%,而且线下的这一块流量也是相当不错

17号0点 联想小新Air 15.6英寸超轻薄笔记本首发,全金属超薄机身,三面窄边框,82.7%屏占比,满血版MX150显卡,可以FN+Q进入高性能模式,在保证性能的同时更加便携美观,秒杀价仅需5499元即可“薄”出新实力为了使用户得到更加全面的安全保障,10年以来,360产品“安全”的金字招牌基础上,不断通过升级修复漏洞、改进细节等方式确保用户得到更主流、更顺畅、更安全的上网体验,为网民搭建起了坚固的安全防护网

再比如说,它把门店作为前置仓,可以方便物流配送还能节省成本

阿里云其实是从 2008 年开始做的,到现在正好做了十年与那些只了解用户体验和用户界面的团队共事很重要,但是与工业设计、工程学和实体产品生产团队的合作也同样重要

从横向来看,现有的格局,阿里和腾讯都是在多领域全线展开的但其他项目就有难度了

互联网巨头和 A 股收入前十零售企业经营性净现金流(亿元,去年年报)

所以,不管从财务压力、公司效率,还是从流量优势来看,巨头仍会是新零售的主角,这是板上钉钉的

三是坚持迭代:用阿里的雄厚资本来试错背书,尝试新零售模式下的新业态

(阿里新零售布局思路图)

这是阿里的新零售布局思路图

(盒马鲜生和超级物种在上海的门店分布图)

我们从盒马鲜生和超级物种的门店分布图可以看出,盒马覆盖社区人群的餐桌经济,它将整个生鲜、美食、餐桌经济的概念打通了,还实现从食材源头到餐桌的一站式交付在门店布局的方面,盒马鲜生的生鲜面积占比是非常大的,而且是以中高端的品类为主,同时增加餐饮区域,支持现购现做使用产品的第一个阶段是向用户推销产品的绝佳机会,但是很多产品却将这个机会拒之门外

3. 最先展示可能性和益处

让用户产生依恋情绪是制造第一印象的重要行动

二是共享战略资源:用战略入股的方式和三江、大润发合作,共享供应链和会员资源据了解盒马的成熟门店已经可以盈亏平衡,这个是非常重要的,因为打造这么强的用户体验成本必然是高昂的,所以必然找到一个比较合理的成本跟收益结构但与此同时,用户只会打开自己手机上安装的其中三分之一应用,并且会定期卸载它们最后超级物种可能会是腾讯“智慧零售”落地的一个比较典型的案例,来承担腾讯“智慧零售”对接和尝试的任务传统的办公本似乎总与讲究风格与优雅的时代格格不入未来可能也会跟其他零售企业进行一些技术管理的输出,后面大家可以看得到首页面应该展示出这款产品的好处并允许用户在应用中探索和游戏

现今天,许多产品功能集中于一个应用程序中,进而影响用户的购买行为其实生鲜这个领域受电商的冲击还是比较小的,因为它的成本结构里物流成本占比高,所以在客单比较低的情况下,很难支撑这么高的成本,这就给线下的实体零售做生鲜的企业提供了一个生存契机

2. 远离间性竞争对手

每个人都清楚那些对于公司而言威胁较大的对手,但是通常不会考虑间接型竞争对手

原标题:产品打开率低便利店目前来讲有将近十万家,年销售额是一千多亿,而夫妻杂货店有 660 万家,年销售额达到万亿,主要分布在四五线城市和乡村比如,盒马是属于一个自营的、增量的创新;而阿里零售+就是自营的、平台式的打造;那银泰就是自营的、存量的改造4月16日至20日京东百大新品首发期间,0元试用等重磅福利也同步开启,热爱黑科技的你又怎能错过总结下来这些业态可能是有几个共同点:一个就是更注重线上,二是生鲜的比例非常高,而且是比较自由化的一个布局但家乐福不是,如果你要买瓶水,尤其是急需的情况下,会非常的麻烦设计师们需要注意,这些用户并不是在应用中随便地玩一玩,他们希望更加快速地,看到能为其带来的真正好处在上一财年,阿里、腾讯的经营性净现金流比 A 股主要零售企业之和(剔除负值)的两倍,还要多

第四块是体验式的专业连锁,这一块苏宁、京东、小米都已经入局了,还是以家电类企业为主,它们不以售卖商品为主要目的,而是通过增强用户体验,提升品牌认同感,引流至线上渠道用户依然保持着自己搜索并查看用户评论的习惯,但是在购买产品之前,他们会下载这款应用试玩

在客群定位这块,我们当时在门店做了抽样调研这即为极简主义,“少即是多”的观点在如今变得更加重要从调研的结果来看,盒马的主打产品,比如龙虾和帝王蟹,价格优势是非常明显的,但其他商品较传统超市则有溢价,平均要贵 9.5%在新业态的落地及探索方面,也实现了 ONMINE 零食馆、智慧家居店,无人服务店等的落地孵化,也做了宁波银泰这样整体性的改造升级你不应该让用户有太多想法,反而,你应该让他们能够轻松地从一个页面进入到另一个页面,特别是在体验刚开始的时候品牌与京东合力对于消费者来说,除了有更多心仪之选,更重要的是实实在在的优惠及增值福利16日14点,神舟战神Z7M-KP7GT 15.6英寸游戏笔记本开启秒杀活动

第五块就是炙手可热的无人零售业态,像自助售货机里的天使之橙,但无人值守便利店可能在技术上面或者政策上面还有一些尚未解决的问题

给大家看一个财务数据新零售战略提出之后,阿里巴巴零售部分布局明显加速;腾讯也成立了专门的智慧零售部门,并且把京东、永辉作为了两大抓手这是一个有更多技能和更综合方法的团队的必备技能那超级物种是给线下服务建立了多个入口,比如通过永辉生活、微信小程序、饿了么等外卖平台都可以进入购买入口,但它的线上订单的比例比盒马要低16日10点,参与秒杀活动的ThinkPad翼480 14英寸轻薄窄边框笔记本电脑冰原银款也是集颜值与性能于一身的产品,不管你是务实的理想派,简约的多面派还是内敛的野兽派,都一定会对这款轻薄窄边框笔记本爱不释手,秒杀价仅需5488元即可将它收入囊中如果成功做到这一点,你将拥有更高的用户满意度,并会有更多用户坚持使用这款产品而不是在第一次尝试后就放弃它如果从一开始就建立起了这种关系,那么随着时间的推移,你就会更加容易地展示出自己的优势

以此次修复的CVE-2018-6031漏洞为例,该漏洞危及Chrome 64.0.3282.119之前的所有版本从上市公司年报各种途径来看,传统企业大概是在 1 万元 / 平米左右

应用商店里的许多应用都不可以直接上手操作,需要花费时间来学习

在业态迭代这一块,我们说了盒马的业态迭代非常快,除了便利店、无人店,还在与星力、三江集团进行联营尝试我觉得可以类比下阿里云的十年之局

银泰被阿里收购后,这个改造其实是比较难的,尤其是百货领域有联营的因素存在,所以进展也相对慢一点如果实体产品是通过旋转按钮来改变音量,而应用程序则是用一个滑动按钮来改变音量,这就是一个巨大断层与其苦练技能、花重金买游戏装备,不如关注下京东电脑数码新品季的爆款秒杀页面当然这是一种设计,这样的商品结构可以天然地筛选价格敏感度低、购买力强的客户

其实我们提炼了几个关键词:客群,用户体验,餐饮业务,生鲜占比,物流配送,还有它的定位

未来新零售的核心,我觉得是数据化革新这一块

超级物种战略上还是会聚焦于自身的一个发展在客群方面,18 到 35 岁的顾客能占到一半其中一些方法看起来显而易见,而另有一些则是人们在记着创新时很容易忽视之处

360浏览器产品负责人在接受采访时表示:360公司始终将安全性视作自身产品的核心优势编辑:郝鹏程

再来比较下盒马和超级物种的一个差异

而腾讯则是通过零售商强大的触角,为自己的流量进行一个变现跟质量的提升

阿里零售通这块也是一个非常大的市场如我们之前文章所说,今年“42章经”文章的一大重点会放在“巨头战争”之上,今天这个主题就是其中的一块敲门砖最后也会谈谈阿里的一些其他探索项目

在货的层面呢,我们也调研了商品结构

原标题:阿里 VS 腾讯:新零售的十年之局

注:本文根据招商证券首席分析师许荣聪在 “阿里和腾讯的新零售对局”部分发言整理而来不要先想着从用户那里得到什么,要先想明白自己能为用户带来什么我们看到在上海已经有了盒马 F2 这样类似便利店的形态,那继续探索便利店,甚至无人店等新业态也是盒马的必然路径

如果在战略上对盒马鲜生和超级物种做一个猜想的话,我觉得盒马有三条主线:

一是联营改造,输出盒马模式:用盒马的方法论探索改造三江购物、新华都、高鑫零售等软件公司通常认为用户们已经购买了他们的产品,或者是想通过注册而确保每周更新,但是实际情况并非总是如此

(盒马鲜生的利润公式图)

从利润公式来看,净利润就是营业收入乘以毛利减去营业费用

游戏更带感,办公也要更有范儿

1. 让用户无条件尝试

在使用应用程序时经常遇到的一个大问题是,在用户还未进入之前就被迫注册了一些东西

京东的新获客成本在 2014 年是 82 块钱,到 2016 年是 148 块钱,两年时间将近翻倍此次京东的爆款秒杀也正有这样的颜值与性能精英供你选择你必须将应用与其所连接的硬件设备的工作方式结合起来因为盒马是以自有力量进行增量创新,难度是最低的,也因此最快跑通除了顶级的硬件配置外,联想Y720还使用了JBL音响+杜比全景声技术

实体产品还需要摆脱一些旧产品的潜藏“混乱”

那怎么看新零售的十年之局呢

第三块是杂货店 B2B 领域,这也是一个万亿级的市场,像京东、阿里都提了“百万小店”计划与其突出产品的特性,比如“我们已经获得了这个和那个专利”,你应该指出那些好处,比如“你的狗狗是安全的,或者是你会拥有一个平和的心态”可以明显地看到盒马在整个场的布局方面更加地自由,出入口其实都是一些高频消费的商品,顾客选择也会更加开放自由我建立了两个坐标,一个是增量或存量,一个是自营或平台在过去,消费者通常会通过阅读产品评论购买那些需要的产品不要再犹豫了,赶快上京东以最优惠的价格更新自己的科技智能生活吧采取“自营”的方式是因为阿里喜欢自己去掌控,它本身的零售资源、供应链资源也很丰富想要更多注册用户而且盒马最早其实是没有用阿里的流量的,所以它必须通过线下的自由流量导给线上引流在场景这块,因为超级物种定位比永辉的大店更高端一些,肯定希望以此为抓手来链接全球的供应链盒马的客单价能达到 160 块钱左右,那其他的这种生鲜超市,客单价平均是 60 块钱

那从商业效果来看,盒马通过线下强体验、门店背书、支付引导等将线下流量引流到了线上,这就突破了传统的坪效限制一个是盒马,一个是超级物种

一方面,现有的经销商体系沉淀多年,已经形成牢固的网络;另一方面,夫妻杂货店文化程度相对低,很难接受新事物如果产品在第一印象这关就没有通过,那么就不再拥有向用户展示产品好处的时间了

成事的最好方法是去行动

本次开幕式也同时进行了世纪足球联盟联赛,以比赛形式共建足球交流盛宴,共庆市民足球佳节以一个可以与应用程序相联系的扬声器为例

第二块就是社区型的生鲜超市,代表业态包括永辉生活和京东今年入股的钱大妈但是用户也很容易被其他东西吸引起注意力而每一种方法对于吸引和留住用户都很重要

如今,消费者的购买行为正在改变,但是今天的产品设计并没有做出相应改变此次在业界率先修复 Chrome内核漏洞,封堵黑客的攻击之门,广大用户将获得更为安全的浏览体验

我们之前说了河马是线下往线上去导流,是一个非常好的 O2O 案例同时从租金来看,因为超市的租金是比较低的,所以把这么核心地段的门店作为前置仓,也能在保证时效的同时明显压缩成本那在平台存量的改造方面,就是阿里的零售通,为小店赋能这样的一个态势对于今天的产品来说,弥合实体产品和数字产品之间的鸿沟是许多公司无法做到的事情他们通常不会深入思考实体产品的相关事宜

所以线下零售渠道的价值在得到一个重估还有最近受一级市场资本关注比较多的生鲜传奇,也是典型的社区型生鲜超市因为传统零售其实在数据化这块做得是比较差的,像永辉一天能有 200 万人次过来买东西,但是真正能够做到数据留存的量是比较小的,而且用户离店后,超市或者企业很难再跟用户产生连接而所有的这些关键词其实是互相有逻辑的,能整体形成一个商业的闭环Nvidia GeForce GTX 1060发烧级游戏显卡保证了多款游戏大作的流畅运行,满足你对游戏的一切需求那么对于产品开发人员来说,其面临的最大挑战是:如何在用户第一次使用该应用时就吸引住他们的注意力

那中观层面讲完,在微观层面,我们做了两个比较深入的案例研究但是那些间接型竞争对手却可能是用户在使用你的应用时被分散注意力的原因4月各大品牌不约而同来卖关子:联想刚发挖掘新矿品,荣耀也宣布首发笔记本,华为、机械师、雷神等也都发布出神秘的首发倒计时谍照,引发大家的一度猜想

4. 少即是多

不要在一开始就给用户太多选择这块目前竞争也是相当的激烈,尤其是每日优鲜也已入局,基本上这些玩家都是有强大资本支撑的,但因为盈利模式还没有打通,所以还是处在一个比较烧钱的阶段

从宏观来看,新零售发展的背景就是线上流量红利的见底按钮和功能程序可以转移到应用中而不在实体产品中实现产品设计需要这5个技巧

编者按:少即是多

最后,你的产品设计应该为用户带来更美好的生活

(阿里腾讯新零售总体布局图)

这张图是阿里腾讯在新零售上的总体布局图

先看盒马这个领域未来竞争会非常激烈,但阿里有一个巨大的优势,就是它在地推方面是非常强的

永辉在这方面做得非常好,但同时又有一些新的业态出来颜值更高、更时尚、更年轻、更个性才是我们办公出行的标配原价10299元的游戏笔记本现在仅仅需8298元即可带回家如果说,阿里是自己作为改造的主导,是一个中心化体系,适合自主意识弱的零售商

从目前的战线来看,新零售在超市领域的革新已经基本完成了,因为超市消费频次高,所以优先布局,但百货还在改造过程中

那对于盒马未来的发展路径,我们可以看到其实他们一直在逐步迭代,也一直在全国范围内进行扩张此次京东电脑数码新品季除了爆款秒杀活动外,还有大牌新品0元试用、路由器以旧换新、8代游戏本低至5099元等多重惊喜活动

原标题:爆品秒杀 京东电脑数码有何过人之处

万众创新年代,电脑数码爆发式更新换代作为众多电脑数码品牌的新品首发聚集地,京东一直在为消费者提供最优质的服务和最放心的产品这是什么意思呢通过互动式体验而不是让他们阅读手册或教程会让其感觉与这个应用和产品建立起了联系

这其实就相当于一个内部的创业平台,每个人相对来讲也都是创业者的身份,我们看到永辉过去几年业绩高速增长,这跟它的合伙制度有很大的关系但将来阿里跟腾讯都会提供一些工具给到线下企业,方便它们进行营销而超级物种,主要分布在城市的外围,是围绕着流动人群的商圈经济所以,未来新零售的竞争博弈,在阿里跟腾讯之间的战争,可能才刚刚开始,未来会有越来越多的新业态的涌现,越来越多的资本进来一旦基于cookie的身份验证凭据被攻击者窃取到手,他们就可借此发起其他攻击

根据数字化趋势报告指出,超过80%的应用程序在被删除之前只打开过一次线上客单价平均是 70 多块,是能覆盖配送成本的来看两张我现场调研完的手绘图

那从整个场地的布局线路来看,它是自由动线的

用户不会关心你的产品在技术上有多么先进,他们关心的是自己能从中获得多少好处由于360浏览器采用了IE和Chrome双内核,率先修复这些内核漏洞将大大提升自身的安全性

说完宏观,从中观层面我有三条主线,一个是纵向看,来说一说巨头在新零售的布局情况;二是横向看,两大巨头在多领域是如何全线竞争的,最后再提炼一下它们思路上的差异彼时的产品相对简单,只有几个按钮和几条不同的操作线

我们了解到其实盒马的平效是在 3 万元 / 平米,这是显著高于传统企业的攻击者可以利用该漏洞在浏览器的上下文中执行任意代码,并绕过安全限制,执行未经授权的操作2018年上海城市业余联赛市民足球节由上海市体育局、上海市体育总会、新民晚报社共同主办,东方体育日报社、上海市足球协会联合承办

阿里更多还是打核心,而且布局也更为深入,一方面进行零售资源的积累,另一方面在各种模式、各个业态都以自营形式进行尝试,通过不断试错迭代来跑通方法论所以反观现在,新零售可能是阿里刚刚开始布局的一个领域,就跟十年前的阿里云一样在产品设计中,防止为了增加用户而带领其偏离轨道,是十分重要的一件事每一个不必要的选择都会拖慢他们体验的感受并将他们推离

超级物种在定位上跟盒马还是比较像的,也是针对年轻人,客单价在一百元以上,但它是以自主孵化的八大工坊为基础,针对特定商圈的人群会有不同的“物种”组合

最后再说说阿里和腾讯在新零售上的布局思路例如,通知用户确认码已经发送到他们的电子邮件中,会很容易将其导向电子邮件产品,从而使其分心

近来《头号玩家》大热,又进一步燃起游戏发烧友们的热情

但整体上,银泰还走在“从 -1 到 0”旧城改造的路上

但变革现有经销商体系,任重道远

京东电脑数码新品季的秒杀活动将从4月16日持续到20日,在后面的四天中还有戴尔、ThinkPad、华硕、小米和联想等多个大牌爆品会以超低的秒杀价格供消费者挑选抢购那腾讯就是零售商作为改造主导,是一个去中心化体系,更适合自主意识强的零售商而且盒马自有配送团队,配送员每单配送费用大概是 7.5 块钱

上网安全一直是广大用户最为关注的问题,如今人们已经习惯了“无网络、不生活”的节奏,可随之而来的各种网络威胁却又让人心生惶恐

原文链接:

编译组出品

关于盒马配送,门店作为前置仓可以使得配送时效强于生鲜电商


图一是盒马鲜生上海徐汇店的动线图,图二是盒马徐汇店旁边家乐福的动线图长期来讲,新零售可能会在未来的十年,对我们的生活造成一个比较大的改变,而且新零售战争会持续很长一段时间

最后我还想说一说除了盒马鲜生,阿里在新零售上的其他探索项目总体来看,盒马虽然现在还不盈利,但如果扣除掉系统研发成本,我认为这个模式目前来看还是可以走得通的

至于无人值守货架,本质是一个流量生意但可以确定的是,各大品牌将都选择京东电脑数码新品季进行首发特别是对于办公人群和游戏发烧友,如果想pick一件无可挑剔的办公游戏利器,就必须要关注下主题为“玩新不已”的京东电脑数码新品季,尤其是京东推出的整点秒杀活动,部分爆品可直降2000元

另一款重磅机型联想拯救者Y720 15.6英寸游戏笔记本电脑将在16日22点开启秒杀