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马云:核心技术是国之重器_凤凰科技

多年前,在美国大街小巷开满“一元店”的消息开始在国内流行,于是乎本着中国制造超级模仿特征,大量的9.9元店在国内盛行一时,然而这些品质低劣,似乎都是从义乌小商品市场进购的东西实在无法吊起国人的胃口,所以其兴也勃焉其亡也忽焉,在引发了一场不大不小的狂潮之后,就很快的销声匿迹了

在眼下,参与感被激发的世界就已足够美好

作为滴滴的一大代理,Taxify在南非、肯尼亚和尼日利亚等市场夺取份额

三是对于成本的极度压缩

相比高额补贴的微视,虽也有“跟拍”功能,但至少在现阶段还缺乏对内容裂变的引导,高质量内容的大批量引入后利用关系或算法推荐,现在看起来更有点像是今日头条的分发逻辑,出身于今日头条的抖音反而不那么像今日头条,而动次更像是抖音的深化或变种


近期,抖音与寺库的合作,更是把用户的参与感发挥至极致,每一次内容的生产都生成了新的广告并裂变传播,营销活动在传播过程中实现了“内容即广告,广告即内容”我相信福州未来一定是中国数字经济、数字技术起飞的福地,刚才认真听了领导、同行、朋友们的观点,触动很大,我觉得今天举办这个数字中国论坛恰逢其时,也是时不可待经过两年的甩卖后,Uber高管表示他们可以向剩余市场投入更多资金,避免继续在竞争中败给对手

 

就带着这些最基础的问题,一头扎进了区块链应用这个大坑,开始了长达两个月的摸索

由于罕见的增长,抖音的角色也就有了 “新入口”的期待,但入口没有我们想象的那么多,手机里那些超级APP不倒,就很难有新“入口”的出现在未来的内容保护与监管中,算法的革新一定会比海量招聘的人工审核更高效,而人工与算法并行的内容完善机制,也不会来得太晚,淘宝基于大数据与算法打假的成效就是例证

其实,不存在价值观的算法本身就不存在,“流量第一原则”就是一种价值观”

 

马士基与IBM区块链合资公司的CEO Michael White在接受虎嗅精选采访时,表示:“我们希望借助区块链技术,打造一个有准入门槛、可信任的环境,以此来解决全球贸易中的这些缺陷,增加其整个链条的透明度,使整个流程环节间的协作更加流畅,同时降低管理成本工作之余,饭局之间,是否有朋友和同事跟你提起抖音

未来30年,数据将成为生产资料,计算会成为生产力

然而在中国这片商业繁盛的土地上,几年之后一个几乎同质的“十元店”却引发了世界零售业的狂潮,一家名为“日系店铺”的十元店,在马云过后寸草不生的传统零售市场中逆市突起,用不到三年的时间在全球疯狂开店2000多家,拥有员工近2万人,具有营收百亿的超强吸金能力,并被无印良品、优衣库、屈臣氏列为最可怕的竞争对手,上演了一场实体店逆袭神话中东市场就是很好的例子

名创优品的出奇成功,我觉得给中国传统零售企业一个启示,当我们打破传统的层层代理,层层加价的套路之后,也许这才是电商时代对抗电商的不二法门吧”

 

这说远了

Uber发言人并不认同这种想法,他表示,在最近撤出东南亚市场后,该公司正在投入更多资金在剩余地区维持或获取市场份额“比如说A、B、C三个公司组成了这个世界,我们做A、B和C的优化,会默认地到达全局的优化吗

然而,虽然Uber在供需管理和高峰调价方面拥有优势,但本土企业有的时候却比Uber等外资企业行动更快,尤其是在付费模式方面就是街舞》都不能拒绝对它的推崇

文|慕容随风

来源| 微信公众号:江瀚视野观察

补贴只是一定时期内的催化剂,能够为早期内容生态的完善赢取时间

快手的短视频和直播,实现了内容创作的平民化,降低了内容生产的门槛;而抖音是对高质量内容创作门槛的再一次降维

在非洲,Uber牢牢控制着加纳、乌干达和坦桑尼亚等市场,但这却是营收最低的地区,因为当地面临很多发展障碍

今天中国只有BAT这样的大的互联网企业是远远不够的,中国需要一大批超越BAT的大公司和超级公司

滴滴与Uber之间的对抗首先体现在巴西,滴滴一年前入股了当地网约车巨头99,之后又在上月将其收购,这也成为滴滴首次在中国大陆和香港之外运营

 

我们将本次调研的结果汇总成10万字的专题,其中涉及了近50个真实应用的详细案例,力图全景式地展现出区块链应用的全貌,看罢这些案例,你就能分辨区块链项目的真伪了所以说,离开区块链落地应用的真实场景,谈什么ICO、交易所,都是空气

让人咋舌的十元店

作为一个经常宅在家的人,瀚哥早就习惯了通过互联网来购物,在各大电商平台都有着瀚哥资深会员的身影,然而直到又一次一家店让我震惊了,由此瀚哥出门,无意中在地铁站隔壁看到了一家店,当时其极度类似无印良品的装饰风格,瀚哥乍一看还觉得就是无印良品,但是看看标志却有着优衣库的味道,进去之后发现里面的东西却是五花八门,说是杂货铺或者百货市场都不为过


我们的采访是全球性的,因为对区块链应用的纵深探索,欧美的确先行了一步

第二,大企业要有大担当,今天的大企业不是太多了,而是太少了

短视频在内地的最早崛起是来自秒拍和小咖秀,但真正保持长久生命力的还是快手

用户在抖音可以选取已上传的BGM,模仿已经成型的舞步和玩法,再把自己置于其中

二是对于定价权的掌控

 

为了给诸位提供足够有价值的信息,我们采访了真正有应用落地的那些公司,如在区块链领域发力最猛的IBM,正在搭建全球贸易区块链数字平台的马士基,在区块链领域广泛布局的荷兰皇家壳牌等等毕竟,不管你是要发币还是要炒币,都得首先有个靠谱项目,项目长起来,发的币、融的钱才能获得回报(割韭菜的咱就先不谈了)或者Ta叫你去关注Ta的抖音号,甚至现场就跟你拍起来

上面三点让一个不起眼的十元店,成为了一个零售业的奇葩,再次证明了一个问题,并不是马云为代表的电商太厉害,而是中国的商品设计、供应链的整个环节吸血鬼太多,只要控制住这些中间环节,往往能够有出奇制胜的效果

瀚哥觉得,这件事我们还是要一分为二的看,虽然名创优品用的是日式的装修风格,但是其从头至尾也都没有说过他们是日本店

 

兴许你也和我们一样,也会问:


区块链真的仅仅是个圈钱的骗局么

 

区块链指向什么未来借助之前没有披露的内部数据,这份地图还反映了Uber过去一年在中东面临的大幅下滑其拓展的形式,采用了开放式的加盟模式,让投资人自己租下并装修店铺,却是由名创优品的总部进行统一的配货、销售、管理,投资人只参与营业额分成,这种严格控制避免了控制权的分散而在Uber几乎占据垄断地位的墨西哥,滴滴现在也开始启动运营,并试图改变这种现状

抖音是否能长青还是未知,但这短视频的风口一旦持久地存在,腾讯加码微视,就不会错失收割新流量增长点的时机第三,加盟商控制未来全球既要有竞争,更要有合作,中国离不开世界,在全世界同样也离不开中国数字技术要完善全人类的解决方案,我们要相信年轻人,相信技术,相信创新和相信未来,任何一个国家,任何一个企业都不可能解决所有的问题

 

区块链的现实挑战

 

想进入“美丽新世界”,区块链目前所面临的挑战何在

中东对抗

下一个重要战场之一就是中东,包括埃及和巴基斯坦

共享单车也被曾想象成“入口”,抖音也开始被赋予了“入口”的期待,但眼下抖音和其他短视频健康的发展趋势是,内容更安全、更有趣,用户玩儿起来更顺手,让生活中的“拍”和“看”都更加自然更依赖于类似算法的其他内容平台,面对共性问题也都采取了相对有效的应对措施,只是存在是否及时的问题


很少有技术会像区块链这样毁誉参半了吧:一方面许你美丽新世界,一方面简单粗暴地割韭菜割韭菜割韭菜

只有敞开胸怀拥抱变化,以期达到共打造共同的命运空间,拥抱新技术,分享技术的成就,人类社会才能持续发展,科技才会不断变革,这样人类追求进步的梦想才不会改变

一旦一家网约车公司在某个市场占据主导,就很难取代它的位置

第一个问题,腾讯为什么重度投资短视频


目前,区块链应用最有可能快速落地的还在虚拟世界之上,游戏就是其中一个典型场景,因为其中涉及的各种虚拟资产都通过线上进行流转、交易很多人都会好奇,这个店到底是个什么东西

 

在中国,分布式能源并没有被广泛推行,也就缺少相应的能源区块链基础举纲才能目张,创新发展思路,从技术创新开始走向制度创新这个和ZARA的快速销售体系很像,名创优品通过物流系统控制,将商品的流转速度从三到四个月控制到了一个月之内,从而大幅降低成本

 

的确,当下所有区块链应用都还在验证性测试阶段,离大规模商用还很远,但技术绝对不是其应用落地的主要瓶颈

种种判断的片面,只是我们还未适应身处在信息流加速运转的快节奏中,对新生事物的饥渴和泡沫破碎的焦虑,使得这一次风口的来去都少了几分冷静

年初动次APP就出现了《唐人街探案2》的宣发活动,基于用户参与二次创作的传播,已凝结出更加争宠的互动宣发模式未来应该是争夺在技术领域的创新,所以我们对互联网企业要深刻的认识,不是每一家创业企业,每一家互联网公司都能做大,也不是每一家做大的互联网企业都能做强,做企业不是以大小来衡量,而是以好坏来衡量,用责任来衡量就连共享单车、共享充电宝等这些天花板可见的新生儿,都曾是媒体和投资机构的新宠,都是基于我们对“新”的渴望,新的增长点被强加于太多的期望

原标题:风口与谷底之间,短视频进退两难”

印度是另外一个战场,Uber在那里与Ola对抗交易速度目前的确是个问题,但无碍大局旧金山本身的营收规模都超过整个撒哈拉以南非洲地区或加入虎嗅区块链兴趣群与虎嗅精选一起搞事情

— 全文 —

尊敬的各位领导、各位来宾,各位领导,早上好,非常高兴来到福州参加第一届数字中国论坛

 

虚拟世界落地更快

 

区块链两大重要应用场景:物流和防伪溯源,直到目前,离能真正落地距离尚远2017年初腾讯就领投了快手3.5亿美金的战略投资但这两家公司的高管却都宣称要在全球范围内与对方展开竞争该公司约有半数营收来自美国,他们在那里的天花板越来越低

 

先来聊聊,对于那些把区块链视为应许之地、并不惜重金All in的人来说,区块链到底意味着什么

 

最后,区块链要面对“上链的必要性”问题,比如目前金融领域还没有一个业务是必须采用区块链技术才行的,也没有一个最终的效果是必须用到区块链才能达到的其次,快速流转只是经过包装之后,名创优品通过日式的设计,被打造成为销售各种家用百货,来自日本的“十元店”形象而在发展中市场却很难找到拥有私家车的司机,这就需要网约车公司与租车公司、能够提供贷款的银行,以及其他可以提供汽车的中介机构达成合作协议我们这代人要对社会对世界对技术,对未来要有我们自己的历史的担当”

 

除了共识的难以建立,来自产业结构、用户习惯、那些要被区块链革新掉的传统机构、政策监管方面所产生的对抗力量实则更为强大真正的难点是什么中国需要有一大批企业,但是中国更需要一部数字经济法,电子商务只是数字经济的序幕,是很小的一部分,数字经济将全面影响人类生活的方方面面,它远远超越电子商务,所以我们认为电子商务法应该升级为数字经济法”

 

事实上,目前在区块链应用层面最大的可为空间仍在于企业级应用,而IBM和微软已经占据了该市场的一半以上如果我们今天不数字化,不和互联网相连,不去拥抱变化,那么会比过去30年前我们不通电来得更加可怕,我们不能被今天的想象力限制了我们自己的未来

 

Michael White对虎嗅精选表示:


“我们(马士基/IBM的区块链合资公司)遇到的一个最主要挑战是,怎么才能说服整个行业接受一个标准共识,使用同一个平台,让链上参与方能最大化其价值以带来真正的效应

快用微信扫描下方二维码,立即订购在每座城市里,可以开网约车的司机人数有限考虑到本土市场的增长问题和日益激烈的竞争,目前还不清楚滴滴短期内的海外扩张野心究竟有多大

凭什么那些以区块链做噱头的公司通过ICO或风投方式融了那么多的钱

Ola还在挺进澳大利亚,对Uber在当地的主导地位构成更大的压力

相信了解瀚哥的朋友到这里就会知道了,我们一起来看看这个“奇葩”实体店的商业模式到底是什么根据以前的财务数据,Uber去年可能在印度获得逾10亿美元毛营收软银还是Ola的大股东

但面对内容监管的算法缺陷,真的就是短视频的致命伤吗越多的参与方上链,平台的价值越大,这也是我们现在最大的关注点是应该做A、B、C合起来的总系统优化,对吧

滴滴支持的网约车公司Taxify CEO马库斯o维力格(Markus Villig)表示,最终的IPO“意味着Uber将面临盈利压力,这给了我们巩固和提升地位的机会

第三,中国需要一部数字经济法举办论坛首先是凝聚力量,形成共识抖音和其他短视频APP就没有补贴吗

 

在专题之中,我们着重对Power Ledger项目做了具体的拆解,因为它背后的设计逻辑对于整个区块链应用落地而言,非常具有代表性”Taxify在中东欧运营,同时也在撒哈拉以南非洲和澳大利亚开展业务现在的天天快报也并没有撼动今日头条的位置,没有什么内容平台是长久依赖补贴维系的

抖音验证了音乐短视频的流量空间,这一项增长点,就足以构成腾讯投资的理由由于这些公司都远未实现盈利,所以软银可能支持他们在全球范围内展开进一步整合,并压缩所有网约车公司用于吸引新的乘客和司机的补贴在未来面前,今天没有哪个国家没有哪个企业可以说自己在新技术上高枕无忧,也没有哪个国家哪个企业是绝对的优势,绝对的垄断,绝对的安全

但是,与普通日系商店高昂的售价不同,同样的日系商品,名创优品的价格却低到让人瞠目结舌的地步,很多设计感很强的产品,在无印良品可能要几十上百的价格,在这里可能真的只要十元核心技术是国之重器,如果不掌握核心技术,就是在别人的墙基上砌房子,在别人的院子里面种菜而面对抖音从“高端”走向“大众”快手化的趋势,已投资快手的腾讯强推微视,相对是一种更安全的新流量围剿,也绝非是对抖音爆炸式增长的焦灼其实通过上面的论述,我们可以发现,名创优品的核心在于设计感+低价,极简主义的日式设计+媲美淘宝的超低价格,这才是其成功的关键

在数字领域我们也一直在学习,向全世界的人请教,也一直在思考我们要密切关注数据时代,对人类生活带来了巨大的冲击的时候

今日头条的导流,随至广泛渠道的撒网和大型综艺的赞助,但其流量后续的转化和留存,都离不开抖音爆款BGM的流传一位前员工还透露,该公司在中东地区的地图精度和路线效率方面也面临困难全社会要对互联网公司互联网技术和整个互联网的发展有更加深刻的认识,第一次和第二次工业革命释放了体力,第三次工业革命释放了脑力第一次工业革命欧洲抓住了机遇,第二次工业革命美国抓住了机遇,第三次工业革命亚洲应该抓住机遇,这是我们亚洲也是中国的机遇Uber的内部数据显示,该公司去年在那里的营收市场份额从69%下滑到50%

瀚哥总结一下,觉得名创优品的发展核心点在以下几个方面:

一是日式和经典的设计结合甚至很多同样的商品,在淘宝的价格都比这家店的价格高,这种价格让人真的震惊不已

前20年技术变革,后30年应用变革我想今天借大会的机会讲三点我们的看法

这种奇葩的混搭风,相信很多朋友都能够猜到是哪一家店,这就是最近一段时间红遍大江南北、五湖四海,甚至走向世界的:名创优品

今天,我们就来聊一聊,十元店到底是一个如何疯狂的商业模式市场份额牛不叫牛,核心技术牛才是真正的牛,在社会发展人类进步的关键技术核心技术上突破,是大企业当仁不让的责任互联网是一种产关系,有了计算能力,有了数据,有了人类的创新,人类社会将会发生天翻地覆的变化

Uber已经退出了一些市场,把当地业务出售给竞争对手核心技术很难,但也不是高不可攀,我们错过了昨天的机会,我们再也不能错过明天的机会,我认为真正的大企业不是看市值有多大,而是担当有多大,不是看市场份额有多大,而是看是否掌握了核心和关键的技术

来自Uber的知情人士表示,该公司在这一地区的份额今年以来一直在增长,而Careem则在下滑

对于未来,我们充满期望,也充满敬畏,我们有担心,但更要有担当,我们今天必须思考,让技术和数据为社会的发展注入正能量,应该主动拥抱技术,融入到新的普惠可持续可历史的时代我们始终相信不管今天存在怎么样的问题,经济会越来越好,未来也会越来越好,人类会越来越健康,越来越快乐,谢谢大家


现实是挺骨干,但区块链应用落地并非妄言,那些真正在此领域进行实践的公司也想出了各种应对之法,试图突破瓶颈

Uber一直在印度市场状况不佳,原因是该公司并没有在那里提供现金支付选项

抖音已经拥抱了爆款流量,正在扩充稳健流量的体量;而动次的稳健流量也初步成型,短期内资本的加持定会加速引发爆款流量的催生,从而冲刺千万级的DAU,才能长久坐稳短视频赛道的一席:他们都在与时间赛跑,也都在与用户的审美疲劳在赛跑这就像我们居家时需要的Wi-Fi网络,音箱、冰箱和微波炉没必要都是无线路由器平台搭建的目标在于建立一个更高效的流程

 

第一个假设,来自于区块链颠覆互联网巨头的可能性我今天在这儿再想加一句不过,中东网约车行业规模相对较小一直以来,我们说中国企业的问题在于我们位于微笑曲线的底端,所以我们的企业赚不到钱,但是由于名创优品把自己的核心设计权把握在了自己的手中,从而导致了所有的代工厂商都要仰其鼻息,从而掌握了几乎除食品之外其他产品的定价权相信很多朋友也都读过,所谓的日本店其实绝大多数的商品都是中国制造,在一堆看不懂的日文之下肯定有个不起眼的角落标注着“made in China“,于是网上一群声讨之声说他们是骗子,是假的日本店

2.大企业要有大担当,今天的大企业太少了:今天中国只有BAT这样的大的互联网企业是远远不够的,中国需要一大批超越BAT的大公司和超级公司

进入IoT时代,万物互联将会带来数据爆炸,今天全世界都在担心数据时代的带来的挑战和危机,但是今天的数据和未来相比只是沧海一粟

而腾讯针对微视的巨额补贴,真的会是短视频战局革新的关键性因素吗

墨西哥城今年的营收可能超过10亿美元,巴西的圣保罗和里约热内卢同样如此,这也为Uber贡献了多数的南美市场营收就目前来看,用区块链提升企业内部和行业效率的现实已经在当下发生因此,区块链需要与物联网结合,以便运输过程中随时监测

Taxify CEO维力格称,该公司今年将通过各个地区的运营获得10亿美元毛营收

 

荷兰皇家壳牌公司的区块链技术负责人Arno Laeven则对虎嗅精选表示,“我们相信区块链可以为贸易的支付带来便利

地图表明,Uber在拉美等地区占据主导,但却在这一地区的某些地方以及非洲和澳大利亚丧失了近乎垄断的地位今天中国互联网公司多如牛毛,小而美,而且充满了活力,他们是创新的主要的生力军,但是真正拥有核心技术的大公司实在太少

早期玩儿抖音的用户,多是把视频转发在微信的朋友圈,甚至是王者荣耀助手的动态,因为在社交环境的互动,更能让用户上瘾,而坐拥社交基础的腾讯,推行音乐短视频就更有先天的优势,这也曾是网易游戏无法抵达腾讯游戏顶峰的一道鸿沟Careem则持有不同观点,但双方都不肯分享自己在该地区的营收数据——按照营收计算,这里是Uber收入第二低的市场,仅高于撒哈拉以南非洲

文|Joye

来源|微信公众号:三声

至今,快手也依然是抖音的对标产品之一,而重返战场的微视和抖音,也只是下一个长久生命力短视频的可能因为区块链最核心的价值在于,它是一个公用的账本,能够跨越A、B、C的边界,互通信息、数据实现全局优化

毕竟抖音的基底还是内容,电商王国和“入口”暂时还都是幻觉,因为距离那个“入口”的距离,还缺少流量,以及持续的流量

文|马云

来源| 微信公众号:砺石商业评论

并且,即使在美国、欧洲甚至日本国内,中国制造也是占据了绝大多数的份额,这也是中国制造实力的一部分,所以我们也没必要去声讨其是骗子,瀚哥关注的就是名创优品这个奇葩是怎么炼成的

然而用户只要能够深度地参与其中,在触及“流量以及持续的流量”之前,短视频已经呈现了另一重直观的商业价值抖音Top10的BGM都是参与感的例证,“C哩C哩”的BGM《Panama》成了神曲,就连近期迅猛的综艺《这

 

别急,我们马上会在下文揭晓这些问题的答案,在此之前,先说说我们死磕区块链落地应用的逻辑眼下BAT、谷歌、Facebook这样的中心化平台无不垄断了海量数据,掌握着我们的隐私,最近Facebook泄露5000多用户的信息数据即是例证今天中国互联网公司多如牛毛,小而美,而且充满了活力,他们是创新的主要的生力军,但是真正拥有核心技术的大公司实在太少

这项技术实施起来很难么脸萌、足迹都曾是受宠的爆款APP,即使如今处在短视频顶端的抖音,也依然有很快被用户抛弃和遗忘的可能,大量微商过早地导入,也会严重破坏抖音的内容结构和秩序:所以,期待“电商”在音乐短视频爆发还为时太早

 

“人类确实花了太多的精力在小范围做优化,而区块链有机会做整体优化

全球规模

Uber去年在全球处理订单总数接近40亿,获得370亿美元毛营收,但其中有几十亿美元来自Uber Eats外卖服务Uber可能会撤出一些成功希望渺茫的市场,但该公司CEO达拉o科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)始终坚称这种情况不会发生

今天很多的互联网公司都在争夺市场,争夺流量,争夺投资金额这一市场虽然规模较小,但每用户平均收入却很高他拒绝透露滴滴今年是否会向他的公司提供更多资金,但外界普遍将Taxify视作滴滴的收购对象,尤其是在滴滴认为它对巴西99的收购取得成功的情况下

说出来可能不相信,名创优品这个表面上的日系店铺,却是由一个中国人开的,虽然其产品的设计是来自于日本设计师三宅顺也,但是其创始人却是一个湖北人不管是电影或者音乐的宣发,电商品类的营销,还有更多还未触及的领域:当用户能自然玩儿起来的时候,那就是互动营销的种子在开花结果根据业内高管透露,Uber和Careem去年在当地的毛营收也不超过15亿美元

电商与入口,造就了短视频风口的新幻觉

近期一家多屏互动短视频APP动次也正在受资本的追捧,新版本也沿袭甚至强化了用户的参与感,第一个用户拍摄的视频和音频都可以作为“BGM”,然后自己或其他用户进行二次创作与原始短视频组合成新的作品

 

而一套行之有效的用户激励机制,也是甄别区块链项目质量优劣的一个非常关键因素

原标题:一家路边十元店如何创造年入百亿的神话

这个疯狂的十元店到底是个什么模式这可能导致该公司更加难以在IPO之前减少亏损——Uber可能会在2019年底之前IPO

 

换言之,如纸贵科技的VP宣松涛所说,“你无法确信上链的数据是否是脏数据”原因在于,这两大场景的重头戏都在线下信息、数据的可追溯、可记录,以及不可篡改,区块链对此实在鞭长莫及

仅仅是可能而已,为什么还要重度投资

 

接下来,就先呈现一些我们的发现吧


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Uber或许在很多面临威胁的市场仍然能够站稳脚跟,但却必须因此花费大量资金

第一,当前是这次技术革命的关键期、决胜之时Uber已经在那里与滴滴支持的迪拜竞争对手Careem展开对抗

或者是购物车按钮在抖音的出现,“电商”就成了短视频的变现方式,但在用户爆发后还未能保证长期留存的前提下,内容平台快速转型成“卖场”就是在挖掘自己的“墓场”,现在的抖音距离真正融入生活方式的日常也还需时日但抖音引发的这次风口,也映射了用户的新偏好,新需求正在生活方式的更迭中被唤醒相信任何一个逛过名创优品的人都会和瀚哥一个感觉,惊讶于这家店铺的“奇葩”,说装潢绝对不是以前那些用个高音喇叭四处喊“只要九块九“的这种垃圾店铺可以比拟的,这种近乎绝对的极简主义,保持着日系商店的标准风格,如果只看装修的话,这家店的风格一定和无印良品、优衣库保持在一个品味上如果跟未来相比,阿里巴巴,BAT什么这些都不算太大,因为大公司不光是规模大,不光是业绩大,不光是市场大,而是责任大,担当大和格局更大

以伦敦为首的英国市场今年可能为Uber贡献约20亿美元的营收,大约占到Uber欧洲年营收的一半(法国排名第二)滴滴目前持有Taxify约20%股份,这家公司总部位于爱沙尼亚,但也在整个欧洲、撒哈拉以南非洲和澳大利亚运营原因有很多,包括很难抢夺司机资源,也很难为其提供足够的订单一旦这样的网络崛起,互联网巨头的力量就会被消解,数据权重新回到用户手中

新的电商王国与互联网入口真的还等不来,但音乐短视频撬动的用户需求已足够生动

编译 / 长歌

来源|腾讯科技

容易想象的是,如果歌手或明星发了一段MV或表演,Ta的粉丝们可以通过合拍组合MV的方式,在自己的社交关系中进行裂变传播,这也是大力提升用户参与感的举措

快手、火山小视频在应用商店下架后,内涵段子APP遭遇永久封停,QQ和微信也随后屏蔽了短视频外链;4月18日北京工商约谈“抖音”,要求删除违规内容并再度添加违禁关键词:原本要顺应风口飞起的短视频,眼下如临深渊,随时都可能坠入谷底Uber过去几年发现,如果不直接安排技术资源来开发数字钱包等产品 ,该公司就会在与本土企业的竞争中处于不利地位


他们都是怎么做的在这样的未来面前,中国当前需要一部数字经济法,这部数字经济法不仅仅是监管法,而应该是一部发展法,一部未来法,一部全球法,它着眼于事业发展,面向未来,有全球的眼光和担当的大法,我们建议完善相关法律还能记起你是从哪儿开始了解抖音的呢

网约车是一个相互之间联系紧密的行业

流量,持续的流量,才是保证内容转化消费的基础我们现在面临30年来互联网技术深入到传统行业方方面面的巨大的变革,现在是关键时期,也是决胜时期,我们今天所做的任何决定,我们制定的任何政策不仅仅影响今天,也是影响到未来30年,甚至更加长久

 

防伪溯源领域的热门区块链公司Everledger,其商业逻辑成立的必不可少一环来自于瑞士的一种宝石指纹技术,这种技术通过一款光学仪器,把各类宝石的纹路记录转化成具有唯一性的字符串,一旦宝石发生细微变化,比如裂痕,其字符串本身也将被改变

早期DAU还在2500万左右的抖音,虽然跟快手比起来还有些“小众”,但在其受众之中也掀起了全民互动,“拍”的参与率已实现了进一步的提升但Uber还是节节败退

 

就拿区块链中的明星项目Power Ledger来说,这个源自澳洲的能源区块链项目能通过ICO募集了3400万澳币(人民币约1.64亿),获得了1.5万人的支持,其炙手可热背后,其实基于一个事实,就是澳洲大力发展分布式能源,但那些居民“小生产者”(或更专业的说法为生产即消费者),却没有足够动力来交易多余电力,为此,Power Ledger设计了一套聪明的区块链解决方案,能激励他们上链实现交易中国需要一大批能够担当大任的企业,能够将数据和技术引向应该走的方向,能够在关键技术、关键领域,解决未来问题,人类的发展问题和国际技术竞争中担当重责

— 核心观点 —

1.当前是这次技术革命的关键期、决胜之时:我们现在面临30年来互联网技术深入到传统行业方方面面的巨大的变革,现在是关键时期,也是决胜时期,我们今天所做的任何决定,我们制定的任何政策不仅仅影响今天,也是影响到未来30年,甚至更加长久中国在数字经济上的制度创新,这是对世界真正的贡献,也是对世界真正的担当

滴滴和Uber还拥有共同的外部投资者——软银

原标题:Uber大战滴滴:全球网约车行业上演两强争霸

The Information汇总了一张地图,展示了Uber和滴滴的业务所覆盖的区域

微视可能在忙于提供好看的内容,然后流转更多好看的内容,最后去收割用户和流量瀚哥也试着买过一些东西,虽然比不上真正的无印良品的品质,但是其极简主义的设计感,和还不错的品质,在加上低廉到家的价格,几个要素的累计叠加,真正的成为了吸引绝大多数中国消费者的超级大杀器”埃森哲大中华区副总裁、北京技术研究院院长刘东对虎嗅精选解释那为什么仍有一波一波的人前仆后继的扎进这趟浑水里

近期微视推行的30亿内容补贴,是重返短视频战场的一种宣告,但这不可能是媒体造势的All In,毕竟30亿还不足腾讯一款鼎盛游戏的季度营收知情人士称,纽约今年的营收可能超过20亿美元

相比在风口浪尖的今日头条系产品抖音,以及还在创业期的动次,都有迅速探索价值回路的紧迫感

 

然而,区块链大规模落地的难度并不在技术本身按照最近的速度计算,俄罗斯今年营收可能超过10亿美元,但Uber目前只持有市场领头羊Yandex的少数股份

今天我们国家在数字技术领域已经有不少领先世界,但是也有许多不足从地图上可以看出Uber在哪些地方获得了当地市场领导者的大量股权,滴滴又在哪里向当地企业注入资金来对抗Uber

3.中国需要一部数字经济法:中国需要有一大批企业,但是中国更需要一部数字经济法,电子商务只是数字经济的序幕,是很小的一部分,数字经济将全面影响人类生活的方方面面,它远远超越电子商务,所以我们认为电子商务法应该升级为数字经济法在中国互联网电商一路高歌猛进的2014年到2016年,名创优品以一种疯狂的速度增长起来,用不到三年的时间这个“十元店”就在全球范围内开了近2000家,营业额超过了100亿元,实现对电子商务的逆袭,甚至于一度在互联网上,其创始人湖北人叶国富被称为代表中国实体商业击败马云的人通过出售中国业务,Uber持有滴滴约15%的股份,账面价值超过70亿美元,滴滴也持有Uber的少量股份

Careem也不肯披露该公司从滴滴那里获得了多少投资,但他们却表示,滴滴与之分享“领先的人工智能技术、分析和专业知识一家名创优品的店铺,用大概三种方法严格控制成本,首先,是所谓商品直采,通过从800多家中国工厂直接订货,一方面借助这些企业已经现成的外贸生产线,降低成本,另一方面,砍掉了中间的环节,从而让价格可以降低项目都活不了,好意思谈发币么

这几年移动互联网红利渐退,相应模式与产品的创新也出现了瓶颈

短视频的风口之中,谁会飞得更高,谁会跌进谷底,至少还要等几个月的时间才能揭晓该公司今年早些时候把东南亚业务卖给Grab,去年把俄罗斯业务卖给Yandex,2016年则把中国业务卖给滴滴这家日本巨头持有Uber和滴滴的股份均为15%左右

 

未来,依托区块链技术去中心化的特征,完全可以再造一个不需要中心化平台参与并干预的新型生态,用户与用户之间直接点对点的到达,彼此间也不需要信任关系

风口有来有去,冷静中是否还存在新机遇

而2017年,不管是O2O扩张的新品类,还是各种新生的APP,其中抖音的飙升都已算是年度惊喜,面对新的流量增长点,腾讯的参与是一种必然相信买过无印良品等极简主义日式产品的人一定会知道,日式的设计对于现在的很多年轻人来说就像毒药一样吸引人,名创优品也是如此,他们的设计师三宅顺也就是这种文化的继承者,一方面,极简到极致的日本式设计的确是其优势,另一方面,就像我们一直说的“抄袭”,其产品一直采用的是极简主义的经典款,以至于很多人都说他是抄袭,无论是不是抄袭,如果能抄到企鹅那种地步,不得不说也是一种较为成功不是你的朋友可能对原版的帅哥美女兴趣一般,但因Ta所了解的你身在其中,甚至Ta自己也在其中,这就增加了兴致和传播的动力

 

所谓,皮之不存毛将焉附

 

虎嗅精选在此也想强调,想分辨一个区块链项目靠谱不靠谱,先要看看他有没有现实的生存土壤,对于既有的商业架构能够进行整合和突破知情人士表示,在营收最大的沙特阿拉伯市场,Uber的份额也在缩水Power Ledger的区块链平台预计2019年才会上线


此外,金融可谓是区块链的绝佳应用场景,其行业特点包括多方参与、流程较长、信用成本高

最直观的就是参与感

 

第二个假设,通过区块链技术,全社会的生产效率得到优化腾讯系的生长土壤也没有急于变现的压力,风口在与不在,都离谷底还远

这些扎进一池浑水里的人,赌的究竟是什么